2020年的開始並不幸運。那麼2020年如何度過難關？
第一、產品
不管什麼時候，產品都是第一位的。
尤其是今年。
再好的產品也會被模仿，如果不進步、不增加產品的附加價值，那麼總有一天會被超越和取代。不管你的產品面向的是已開發國家還是發展中國家，一定要確保品質且加強開發新價值。
另外，今年的情形，如果不是醫療用品或者醫療器械，不太建議擴大生產和規模。當然，如果是大企業，在行業內的地位很優秀的話，也可以嘗試。
但如果你不是，就安分老實的先穩定好現有的老客戶，儘量從各方面抓住客戶。
雖然今年開頭不好，但可以把往年積壓沒有處理的事情完善。比如公司制度、CRM系統、進銷存系統。比如外貿工具的使用與學習、開發客戶與提高訂單量，但也不要忽略後方的穩定。正是因為疫情的原因。很多以前沒有暴露的問題在今年爆發出來了，不管是公司管理、還是客戶管理上。所以我們要抓住這段時間專心“修練”。
第二、多方準備
1、別寄望於大客戶
大客戶帶來了非常多的收益。但不能光盯著大客戶。今年的情勢這麼嚴峻，一定要眼觀四面，耳聽八方。把所有希望都放在一個客戶身上，或者把注意力都放在某一個國家，某一個市場是不明智的，沒有絕對的事情。做生意的人，也不會只看情面，利益為上做其他選擇，我們哭也來不及。
2、開發新市場的黃金期
以前風平浪靜，專門鑽研一個市場，拿到幾個客戶。但如今可以拿海關資料分析一下，哪些國家對於這個產品的進口量需求量是大的，我們的優勢劣勢，應如何在這段時間制定計畫？以免某個地區或國家因為政局或者政策法規變化造成行業調整，說不定你根本沒有反應的時間。
3、老客戶和新客戶一樣重要
別把注意力都放在大客戶老客戶身上，也不能忽略掉開發新客戶的策略。維護客戶與開發客戶一樣重要。
第三、處理風險，規劃備案
疫情的風險就在眼前。想要處理好，必須時刻關注進出口經濟新聞，還要多關注國內和國外資訊。畢竟，今年是一場硬仗！
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